Il programma formativo fornirà percorsi logici e strumenti per:
- Conoscere la complessità delle organizzazioni e dei percorsi del progetto.
- Disporre di metodologie di pianificazione e controllo del progetto.
- Disporre di metodologie per la motivazione, la gestione e il controllo delle risorse umane.
- Saper interpretare i dati economici del progetto.
- Saper mettere a confronto requisiti e prestazioni.

In particolare verranno studiati casi ed esempi pratici relativi all’applicazione degli strumenti operativi necessari per la gestione dei progetti:
- inquadramento dei diversi attori coinvolti in ogni fase del processo e loro obiettivi (committente pubblico/privato, progettista, impresa, fornitori);
- attività di project-management, strumenti di programmazione dei tempi, dei costi e della produzione; redazione di un computo metrico estimativo; redazione di un cronoprogramma;
- elementi di un budget di commessa; controlli in corso d’opera dei tempi, dei costi e della produzione; elementi di controllo della qualità e della sicurezza;
- verifiche finali e collaudo

L’insegnamento si svolgerà utilizzando i seguenti metodi didattici e di verifica:
- Docenza diretta in aula
- Interventi di testimoni e di operatori del settore
- Prove in itinere di gruppo

Non sono previsti prerequisiti per questo insegnamento.

La valutazione degli studenti verrà effettuata mediante prove in itinere di gruppo aventi come oggetto la porzione di programma svolto, mediante attività di autoverifica e di approfondimento, e sulla base di una prova finale individuale.